Kevin Polizzi et Stéphane Soto
Comprendre et s’approprier demain
Reprendre thecamp, lieu immersif et projet emblématique de la French Tech, endetté à hauteur de 28 millions d’euros, pour en faire un centre d’innovation représentatif du territoire provençal. C’est le défi que se sont lancés Kevin Polizzi et Stéphane Soto.
Par Clotilde Roux – Photographie Christine Criscuolo
Kevin Polizzi, fondateur de Jaguar Network et représentant du groupe Unitel, a signé en juillet 2022 la reprise de thecamp et en a confié la présidence à Stéphane Soto. Après un début de carrière dans l’informatique, ce dernier a créé Olympic Location en 2009 et a porté les couleurs du label Aix-Marseille French Tech en 2014. C’est à ce moment-là que les deux hommes se rencontrent. Leur complicité évidente et leur complémentarité sont essentielles pour mener leur projet à bien : faire de thecamp une clé incontournable afin de garantir la transformation du territoire.
Qu’est-ce que thecamp aujourd’hui ?
Kevin Polizzi : C’est un outil qui permet de réunir le monde économique. Le projet est le même que celui de son créateur, mais a été enrichi d’une nouvelle vision et d’un prisme plus technologique. Notre objectif est d’accueillir des organisations publiques comme privées afin de leur donner accès à l’innovation et d’engager leur transformation.
Stéphane Soto : Partant de la baseline initiale de thecamp « La ville intelligente, la ville durable », on s’est projetés dans un contexte aux enjeux environnementaux, climatiques et sociétaux, en y ajoutant la composante technologique. On veut apporter des réponses aux défis d’aujourd’hui en nous appuyant sur 3 piliers essentiels : l’éducation, la sobriété – notre capacité à consommer mieux et de façon plus durable – et évidemment les technologies, avec l’IA, l’internet des objets, le métavers…
Comment cela se passe concrètement ?
K. P : Durant quelques heures voire plusieurs jours, les entreprises vivent une expérience immersive complète : travailler, réfléchir, expérimenter mais aussi, grâce nos infrastructures d’hôtellerie et de restauration, ouvertes à tous : manger, dormir ou encore faire du sport.
S. S : Nous proposons à ceux qui créent de la valeur, de la partager pour la faire rejaillir sur le territoire. Après seulement 8 mois à gérer la transition, les demandes entrantes et à donner une nouvelle trajectoire à thecamp, nous allons proposer ce printemps, des programmes de formation et des laboratoires de fabrication.
Qu’est-ce que sont ces FabLabs ?
K. P : Ce sont des ateliers dont les programmes apportent des solutions exécutables sur le terrain. Grâce à une centaine d’objets connectés, on va expérimenter 3 thématiques : la construction intelligente, la décarbonation et la 5 g. Un chef d’entreprise qui rentre dans le FabLab doit en ressortir en ayant résolu 3 à 4 problèmes. C’est quelque part le « médecin du XXIe siècle ».
S. S : Ces programmes seront mis en œuvre pour des sociétés, des scolaires mais aussi avec des entreprises de phytosanitaires, des agriculteurs… L’innovation est de regrouper les gens pour faire du business communautaire.
Vous êtes deux entrepreneurs, est-ce que thecamp est un nouveau projet entrepreneurial ?
S. S : Non, on le voit comme une mission d’intérêt général. Thecamp mérite d’être pérenne et représente, aux yeux du monde, un lieu inégalable.
K. P : C’est un projet d’intérêt général, opéré par un acteur privé pour garantir une temporalité plus conforme à celle du secteur des technologies, ultra-courte. Notre rôle est de centraliser la valeur pour la rendre accessible et mieux la partager.
Rachat de thecamp
1er juillet 2022
Ouverture de l’hôtel au grand public
1er août 2022
Refonte de l’offre
1er septembre 2022
1re soirée d’ouverture à tous septembre 2 022
Lancement des formations
1er mars 2023
Lancement des FabLabs
1er avril 2023
